Hyperzone: van overleven naar leven.
Herken je dit? Je geeft leiding aan een team waar mensen bang zijn om hun mond open te doen, waar continu gereageerd wordt op de waan van de dag, er continu brandjes geblust worden, er geen tijd is om te leren, doelen niet behaald of afgemaakt worden en ieder voor zich de zaken probeert te regelen? Welkom in de hyperzone, de zone waar mensen 27% minder produceren dan gemiddeld.
Wil jij een team dat aan het overleven is, geen prioriteiten meer kan stellen en beneden de maat presteert of wil je een team wat volop leeft en boven verwachting presteert?
Hieronder beschrijf ik 3 tips om van de hyperzone naar de zinzone te komen met jou team.
- Stel grenzen: overwerken hoort er niet standaard bij, ga op tijd naar huis, minder mail versturen, minder vergaderen en vertoon voorbeeldgedrag hierin.
- Emotioneel ontstressen: ontwerp je eigen ideale werkdag (wat geeft je energie, waar lek je energie), kies niet voor vergaderingen maar kies voor het werken aan je doelen.
- Wij-gevoel creëren: geen negatieve grappen maar stimuleer opbouwende, korte gesprekken over wat wel lukt. Vertoon ook hier zelf voorbeeldgedrag.
Zorg dat je van rechts naar links gaat om zo weer je batterij op te laden in plaats van mensen op te laten branden.
Wil jij zicht krijgen op hoe jij en jou team scoort? Wil jij weten hoe jij met jou team in de zinzone komt?
Door middel van het invullen van een korte vragenlijst (10 minuten) door ieder teamlid krijg je zicht op hoe iedereen scoort.
In een workshop gaan we dan in gesprek over hoe je meetresultaten moet lezen.
Hierbij bespreek ik eerst de teamscore en pas daarna de individuele scores.
Naar aanleiding van de feedback ga je zelf en met je team nieuwe activiteiten bedenken waardoor jullie nieuwe energie krijgen. Je gaat in kleine groepjes hierover in gesprek en je gaat kleine, haalbare oplossingen bedenken.
Hierdoor kun je direct dezelfde dag hiermee aan de slag.
Om deze ingezette verandering op gang te houden, bied ik 3 vervolgsessies in groepjes met medewerkers die hier verder mee willen of vastlopen in hun gewenste doelen.
Doordat je het in een groep bespreekt, leer je van elkaar en kun je elkaar helpen als het even moeilijk wordt. En aangezien een nieuwe manier minstens 22 dagen moet inslijten, is juist het volhouden het moeilijkst.