Archief van
Tag: Friesland

werkplezier
Werkgeluk of werkplezier?

Werkgeluk of werkplezier?

Reacties 0 reacties
werkplezier

Nu de vakantie bijna voorbij is, zie je steeds meer berichten over werkgeluk en werkplezier. Persoonlijk heeft het woord “werkplezier” mijn voorkeur en wel om de volgende redenen.

Geluk is in mijn ogen iets groots wat veel mensen najagen. Doordat het iets groots is, leggen mensen zichzelf een enorme druk om om dit geluk na te streven. Het moet altijd groter, beter, meer en sneller. Plezier is in mijn ogen iets wat op dat moment jou een goed gevoel geeft en wat jou stimuleert om het vaker te doen.
Als ik iets geleerd heb in de afgelopen jaren, is dat je klein moet beginnen om een verandering in gang te zetten. Dus als jij meer plezier in je werk wilt ervaren, kan dat door kleine aanpassingen in gang gezet worden. Hiermee vergroot je de kans dat je bij succes dit nieuwe gedrag blijft vertonen.

Maar hoe doe je dit nu concreet?
Hoe vergroot je het werkplezier van jou en je team?
Hierbij zijn drie elementen van groot belang: autonomie, verbinding en welzijn.

  1. Door met elkaar helder te maken waar medewerkers zelf invloed op uit kunnen oefenen in hun werk, vergroot je hun autonomie. Bespreek met elkaar op welke onderdelen er meer autonoom gewerkt kan worden. Dit is vaak meer dan je denkt.
  2. Besteed je tijd afwisselend aan leuke en minder leuke klussen. Op die manier ben je veel efficiënter en kun je echt zaken afvinken. Maak de to-do lijst haalbaar (niet te lang) en zowel voor een dag als voor een week.
  3. Maak de doelen waar iedereen aan werkt zo concreet en klein mogelijk. Als een doel behaald is, vier dit dan ook.
  4. Zoek bewust de verbinding met elkaar: lunch gezamenlijk, deel iets lekkers tijdens een vergadering met elkaar, stem bij het begin van een dienst met de ander af hoe je erbij zit, evalueer aan het eind van je werkdag wat er goed ging in de samenwerking en wees hier trots op.
  5. Zet de knop op groen: bespreek met elkaar waar je wel naar toe wilt in plaats van steeds stil te staan bij wat er niet goed gaat.
  6. Bespreek met elkaar hoe iedereen qua balans werk-thuis erbij zit. Waar lek je energie en hoe kun je dat weer aanvullen. Soms helpt het al als een collega één dienst overneemt, zodat de ander thuis wat zaken kan regelen.
  7. En als laatste: zorg dat je ook naast je werk plezier maakt met elkaar. Ga een keer met elkaar borrelen of uit eten of als er budget voor is, onderneem een activiteit met elkaar. Je leert elkaar dan op een andere manier kennen en krijgt een betere band met elkaar.

Zoals hierboven geschreven staat: Het leven is een feestje, maar je moet zelf de slingers ophangen.

Dus vergroot je eigen werkplezier en maak na de vakantie de eerste kleine stappen hierin. Wie weet is jou manier aanstekelijk en volgen je collega’s.

Heb je ondersteuning nodig bij het vergroten van jullie werkplezier, kijk dan op

http://www.fab-ulous.nl/aanbod

team
Topprestaties leveren, doe je in verbinding met elkaar.

Topprestaties leveren, doe je in verbinding met elkaar.

Reacties 0 reacties
binding

Als je als team topprestaties wilt leveren, dan is verbinding met elkaar van groot belang. Maar hoe doe je dat als je je team nu alleen nog digitaal spreekt of steeds maar in kleine groepen treft? Hoe blijf je dan in verbinding met elkaar als team?

Zoals ik al in een eerdere blog heb geschreven over teams: TEAM staat ook wel voor Together Each Achieves More. Of te wel 1 + 1 = 3.
In de afgelopen weken heb ik TEAMs ook op een andere manier leren kennen. De digitale manier van vergaderen via Microsoft. Ook hierin merk je dat het van belang is dat je met iedereen om tafel zit (al is het nu aan verschillende tafels). Dat je elkaar regelmatig spreekt en ook ziet. Het is dan ook fijn dat we in TEAMs straks meer mensen tegelijkertijd kunnen zien. Wanneer je elkaar spreekt, hoort en ziet, kun je met elkaar afstemmen wat een ieder doet om de teamprestaties te behalen.
Het mooiste is wanneer we elkaar weer in levende lijve kunnen zien, maar voor nu is het mooi dat er middelen zoals digitaal vergaderen bestaan om met elkaar in contact te blijven.

Om echte verbinding met elkaar te voelen, zijn vier aspecten belangrijk.
Vertrouwen, verbondenheid, empathie en als laatste synergie.
Synergie betekent: ik ben door de intensieve samenwerking met anderen in staat om topprestaties te leveren.

Group of people on mountains top in winner pose. http://teamwork

Hoe kun je je samenwerking intensiveren in deze periode van thuiswerken? Hoe stimuleer je de samenwerking in je team?

Via TEAMS kun je onderstaande punten met elkaar bespreken.
1. Wat waren jouw momenten waarop je voelde dat één plus één meer dan twee was? Wat gebeurde er toen en hoe kwam dat? Wat is ervoor nodig om dat vaker voor te laten komen?

2. Wat zijn de sterktes van je afzonderlijke teamleden? En die van jezelf? Op wat voor manier kunnen jullie die sterktes het beste inzetten om synergie te creëren?

3. Welke successen hebben jullie met elkaar in de afgelopen week behaald en wat was ieders bijdrage hierin?

4. Coveys aanpak om synergie te realiseren is gebaseerd op de volgende vier stappen:
– Ik zie mezelf: ontwikkel zelfbewustzijn en hecht waarde aan de standpunten waarvoor je staat.
– Ik zie jou: ik zie jou als een mens en niet als een ding.
– Ik zoek je op: ik ga bewust op zoek naar tegengestelde standpunten in plaats van deze te vermijden of mij ertegen te verdedigen.
– Ik creëer synergie met jou: ik probeer samen met jou oplossingen te bedenken die beter zijn dan de oplossingen die er al waren.

http://covey

Wil je meer weten over dit onderwerp, hou dan mijn website en social media in de gaten voor mijn gratis e-book.
Heb je vragen over hoe je jou team beter kunt laten presteren, neem dan contact op met mij via https://www.fab-ulous.nl/contact/

Veerkracht: laat jij je door tegenslagen uit het veld slaan?

Veerkracht: laat jij je door tegenslagen uit het veld slaan?

Reacties 0 reacties
veerkracht

Hoe veerkrachtig ben jij in deze tijd van vele veranderingen?
Veerkracht is een van de onderdelen die bepalen met hoeveel energie jij werkt. In deze tijd van social distance, thuiswerken en ziektedreiging, wordt er een groot beroep gedaan op jouw veerkracht. Hoe veerkrachtiger je bent, des te beter je om kunt gaan met tegenslagen en des te meer resultaten je boekt.

In teams in de zorg kan dit twee kanten opslaan. Het ene team toont zich veerkrachtig door allerlei alternatieven te bedenken voor hoe de zorg toch door kan gaan. Er wordt contact gelegd en gehouden met cliënten/ gezinnen en gekeken hoe er toch ondersteuning geboden kan worden. Als je deze zorg goed afstemt op elkaar dan kun je als team, zelfs in deze onrustige tijden, in een soort flow terecht komen omdat het lukt om de zorg door te laten lopen. Hierdoor genereer je meer energie.

Andere teams daarentegen hebben moeite om die afstemming te vinden, met elkaar en ook met de cliënten. Hier kunnen allerlei redenen voor zijn. Het team heeft moeite afstemming met elkaar te vinden via een digitale manier, medewerkers krijgen cliënten niet te pakken op de standaard manier, medewerkers zijn bang om besmet te raken, medewerkers springen niet in bij ziekte in het team, medewerkers voeren alleen hun eigen taken uit of men bespreekt kleine irritaties niet met elkaar.
Hoe kun je hier als teamleider adequaat op inspringen?

Bij een team wat zich niet veerkrachtig toont, is het belangrijk om te zoeken naar wat elkaar wel verbindt. Je kunt heel erg focussen op wat er allemaal mis gaat, maar dat gaat je team alleen maar energie kosten. Vraag in een digitale meeting de volgende punten uit per persoon. Het kost even tijd, maar als het goed is, levert het je verder in het proces veel op:

– waar is het team trots op in deze hectische periode
– noem 2 dingen die het werkplezier zouden vergroten in het team
– wanneer heeft het team in het verleden de beste resultaten geboekt en wat kunnen ze daarvan nu direct inzetten.
– hoe ondersteunen jullie elkaar als teamleden wanneer het lastig is?

Door deze vier vragen te stellen, krijg je de krachten van het team boven tafel. Door kleine veranderingen aan te brengen en te focussen op zaken die in het verleden gewerkt hebben, zal je team met meer energie aan het werk gaan. Zorg er voor dat jij als teamleider niet opgeeft en blijf zoeken naar de lichtpuntjes.
Er komt een moment dat je elkaar weer kunt zien en dan kun je mooi voortborduren op de punten die in deze meeting al naar boven zijn gekomen.

Wil je meer informatie over hoe jij je team met meer energie en plezier kunt laten werken?
Wil jij weten waar jou team energie van krijgt of juist energie lekt?

Neem dan contact op met mij via de contactpagina of stuur een berichtje via Linked-in, Facebook of Instagram.

Wie ben je en wat doe je?

Wie ben je en wat doe je?

Reacties 0 reacties
fabienne smedinga, fab-ulous

Een vraag die ik de laatste tijd vaker krijg is: “Ik lees steeds berichtjes van je, hoe gaat met je eigen bedrijf en wat doe je nu precies”.

Een hele goeie vraag, die mij aan het denken heeft gezet. Hoe omschrijf ik nu in het kort wat ik precies doe. Wat maakt mij nu anders dan alle andere coaches en trainers die er al zijn?

De training die ik bij Energy finder gevolgd heb, heeft mij nieuwe inzichten opgeleverd die ik graag wil delen met anderen, zodat zij ook met meer plezier en energie weer kunnen werken en leven. Daarnaast heb ik bij mijn mastercourse Oplossingsgericht coaching nog meer ervaring opgedaan in het stellen van de juiste vragen waardoor de ander tot nieuwe inzichten komt.

Het samen zoeken naar nieuwe manieren om met meer energie en plezier te werken en te leven, doe ik door middel van individuele coaching, teamcoaching en workshops. Hier steek ik in op waar iemand of een team naartoe wil. Dus niet veel en lang terug kijken naar wat er allemaal niet goed ging maar juist vooruit kijken naar waar je naar toe wilt.
Zeg ik daarmee dat alles leuk moet zijn? Nee dat zeg ik niet. Iedereen komt minder leuke dingen tegen in het leven, maar als alles je energie kost in plaats van oplevert dan ben je uit balans. Dat houdt niemand lang vol. Dan gaat het erom hoe je de balans weer terug brengt en op zoek gaat naar de zaken waar je wel energie van krijgt.

In de coaching of workshops bied ik maatwerk. Afhankelijk van de vraag van een organisatie of individu bekijk ik samen met diegene waar men naartoe wil werken.
In een team kan ik alleen een workshop geven over Energie en met meer plezier presteren, maar ik kan ook een individuele vragenlijst afnemen waarmee ik het energieniveau van ieder individu kan beschrijven en vanuit daar ook een teamanalyse kan maken. Als vervolg op een workshop bied ik ook coaching aan teamleden die hier behoefte aan hebben. Dat kan individueel maar ook in een groep.

Mocht je geïnteresseerd zijn of vragen hebben, ga dan naar mijn site www.fab-ulous.nl en stel daar je vraag.