Regelen of ontregelen

24 jun
Regelen of ontregelen

Gisteren heb ik een team begeleidt bij het gesprek voeren over een ongeschreven regel. Door stapsgewijs aan de hand van het spel de regel te ontrafelen, ontstonden mooie gesprekken.
Duidelijk werd dat het waarom van de regel naar de achtergrond geschoven was. Uiteindelijk besloot het team de regel te handhaven maar met een andere waarom dat in het begin genoemd werd.

Naderhand bedacht ik mij dat ik als leidinggevende veel aan het regelen ben.

Regelen is een van de vaardigheden van een goed leidinggevende in mijn ogen. 
Iets dat ik graag doe en ook goed in ben. Maar waar ook een valkuil in zit.

Als je namelijk teveel zelf regelt, neemt de druk op jou toe. Medewerkers kunnen minder actief worden in het zelf zoeken naar oplossingen. Hierdoor krijg jij het als leidinggevenden steeds drukker en kun jij stress gaan ervaren.
Nu is stress geen ramp mits het niet te lang duurt. En als je maar genoeg oplaadmomenten hebt.

Stress zorgt ervoor dat je kunt focussen op wat op dat moment echt belangrijk is. Dat je vol adrenaline op de toppen van je kunnen werkt. Maar als die stressmomenten te veel of te lang zijn, dan vernauwd je blik. Dan kun je niet meer in en uitzoomen op de zaken die spelen in jouw team.
Dan is het belangrijk dat jij leert hoe jij weer kunt opladen na de stressmomenten (te ontregelen). Dat jij weet waar jij energie van krijgt en blij van wordt. Maar ook weet hoe jij hier zelf invloed op uit kunt oefenen.

Wil jij ook jouw werkplezier vergroten en tegelijkertijd de zelfstandigheid in jouw teams vergroten? Maar heb je geen tijd om lange trainingsdagen te maken of ver te reizen?

Dan heb ik de oplossing voor jou met deze training:
In 7 weken vanuit eigen energie en kracht leidinggeven aan jouw team, zodat jouw team zelfstandiger wordt.

Als je deelneemt aan de online training krijg je toegang tot meer dan 10 video’s, verschillende werkvormen, een digitaal werkboek en 4 live calls met de hele groep deelnemers waarin ik inga op jouw vragen.
1.       Welkomsmodule: hoe is de online module opgebouwd, waar kun je wat vinden, wanneer zijn de live calls met de groep, waar kun je je vragen stellen, lid worden van de besloten LinkedIn groep en je inzichten delen met anderen.
2.       Kennis over wat is energie, hoe kun je dat meten.
3.       Hoe spelen emoties een grote rol bij energievol werken (knoppen)
Op welke knop heb jij de focus/ waar krijg jij energie van?
Op welke knop heeft het team de focus?
4.       ACTIV: je eigen persoonlijke energieprofiel lezen en begrijpen
5.       Inzichtelijk maken van jouw krachten als teamleider
Welke doelen heb jij jezelf gesteld?
Welke doelen heb je binnen de organisatie met elkaar afgesproken?
Wie zijn jouw supporters?
6.       Beschrijf jouw ideale team uitgebreid en gedetailleerd
Kies een van de opties voor het vergroten van de ACTIV waar jij invloed op hebt.
7.     Welke eerste stap ga jij zetten?
Hoe ga je de successen vieren?

De kosten voor deze training zijn 275 euro exclusief BTW.
De volgende ronde start 1 september

Gun jezelf deze ontwikkelmogelijkheid waardoor jij zelf invloed kunt uitoefenen op jouw werkplezier en ook nog dat van jouw teams.

Doordat het een online training is, kun je op voor jouw prettige tijden de modules volgen.
Je hoeft niet te reizen om andere teamleiders te treffen, maar kunt online sparren en tips en vragen uitwisselen.
Het voordeel van deze training is ook nog eens het drie dubbele leereffect: je ontwikkelt jezelf, je helpt andere leidinggevenden en krijgt ook handvatten om jouw teams zelfstandiger te maken. Een win win win.

Dus wil jij met meer energie en plezier werken en weten hoe jij dat ook voor jouw teams kunt bereiken? Wil jij dat de zelfstandigheid van jouw teams groter wordt?

Doe dan mee aan de online training en geef je op!

p.s. ken jij een andere leidinggevende die met dit vraagstuk worstelt, schroom niet en stuur dit bericht gerust door.



Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.